Freek Paludanus
FREEK PALUDANUS
"Kunnen doen komt van doen"
Diensten
Voor jouw organisatie
Managementcoaching
Medewerkercoaching
Teamontwikkeling
Voor jouw loopbaan
Loopbaancoaching
Werkgebied
Regio
Heel Nederland
Locatie
Bij de klant
Op externe locatie
Coachpraktijk
Anders Presteren
Aalsmeer
Kaart
Over Freek
Ondernemend coachen
Als Founding Partner van www.anderspresteren.nl
en als Eigenaar van TopCoachNederland
sta ik inmiddels 25 jaar voor succesvol ondernemerschap. Klanten zijn zowel grotere als kleinere organisaties van naam, dus kritisch, in diverse sectoren.
Daarvoor werkzaam in marketing & sales en in management- en directiefuncties (P&L verantwoordelijk) bij 3M, American Express, Mastercard en DOOR Training & Coaching.
Naast het momenteel (bege)leiden van de 2 genoemde organisaties ben ik binnen de hieronder benoemde werkvelden actief als businesscoach.
Werkvelden waar coaching plaatsvind
- Klantenthousiasme creëren
- Aanzienlijk meer verkopen
- Energiegévend leiderschap
- Samenwerken is samen werken/teamontwikkeling
- Meer betrokken medewerkers/persoonlijke ontwikkeling
- Climate & culture change/People & change
- Cultuur, drijfveren, houding, gedrag en moderne vaardigheden
Ervaring waarop de coaching steunt
- Voorzetter (u leest het goed) van taskforces en stuur- en projectgroepen
- Transformeren naar omnichannel organisaties
- Verbeterpotentieel zichtbaar maken en omzetten in concrete resultaten
- Moderne, lerende organisaties creëren
- Boardroom, middenkader en medewerkers waarin extra wordt geïnvesteerd
- Leidinggevende diversiteit: hiërarchisch, functioneel, partnerships
- Lokaal, regionaal en internationaal
- Van kleinschalig tot grote trajecten met hoge complexiteit
- Het nieuwe werken
- Individuele leercurves en leercurves van teams ontwikkelen
- Voorkomen dat lean/six sigma en agile vooral procesmatig worden aangevlogen, de kern is cultuur en gedrag
- Benutten topsportmetaforen, ervaringsleren en gamification
- Competentie-en performancemanagement
Context waarin actueel wordt gecoacht
- Platte(re) high performance organisaties helpen bouwen met klantgestuurde teams, zelforganisatie en zelfsturing. Daarbij gericht eigenaarschap ontwikkelen.
- Koppelen vierdeling cultuur-houding-gedrag-vaardigheden aan de persoonlijke waarden, drijfveren en overtuigingen van managers en medewerkers.
- Dit koppelen aan de realisatie van concrete doelstellingen, planvorming en executie.
- Opschakelen van visie- en strategie ontwikkeling op hogere concept-en abstractieniveau’s naar concreet en succesvol implementeren met executiekracht.