Managementcoaching
Ik zoek een coach voor mijn managers
MANAGEMENTCOACHING
Natuurlijk is er verschil tussen het coachen van leidinggevenden in een grotere of kleinere organisatie. En natuurlijk zijn er verschillen tussen een commerciële organisatie, een technologie organisatie, een bank of verzekeraar en een zorginstelling.
Wat ze gemeen hebben is dat er mensen werken, en met mensen werken is een vak. Zeker in snel veranderende werkomgevingen. Zeker nu opvattingen over modern (bege)leiderschap snel veranderen. Wat ze gemeen hebben is dat inspelen op de actuele behoeften van klanten en de diverse (nog) werkzame generaties essentieel is.
Lang niet altijd is de (in)direct leidinggevende van de manager de aangewezen persoon om coaching van te ontvangen, passend bij de behoefte van de coachee. Vandaar TopCoachNederland, voor (aanvullende) coaching van managers op alle niveaus.
MAAK KENNIS MET ONZE COACHES VOOR MANAGERS
Enkele voorbeelden van thema's bij managementcoaching (niet limitatief)
Het managen van verandering
Reorganisatie, diens gevolgen of het herinrichten van manieren van werken (lean, agile, lerende organisatie) hebben gevolgen op organisatie-, afdeling-en persoonlijk niveau. Het moet anders, maar hoe dan? De organisatie in verandering stelt zowel inhoudelijk als qua begeleiding van deze processen moderne eisen aan de directie en managers. Die eisen zijn niet altijd alleen via inhoudelijke kennis (door studie, werkervaring of via het internet verkregen) in te vullen. Dan is kunnen klankborden/sparren met een ervaren zakelijke coach een belangrijke extra steun.
Leren van de buitenwereld
Lang niet alle managers hebben de luxe van het in de keuken kunnen kijken van andere bedrijven. Vaak is de eigen organisatie ‘de wereld’. Ook het internet biedt lang niet altijd het zicht dat de coaches van TopCoachNederland hebben vanuit hun ervaringen bij meerdere organisaties en sectoren. Op thema- en vraagstukniveau klankborden/sparren met ervaringsdeskundigen biedt onbekende mogelijkheden, verrassende inzichten en een uitdagende aanvulling op het eigen blik- en ervaringsveld.
Inhoudelijke extra ondersteuning
Er zijn natuurlijk tal van inhoudelijke zaken waarbij een externe zakelijke coach de manager kan helpen. Dat kan variëren van het bieden van extra ondersteuning bij de totstandkoming van een plan van aanpak tot het omgaan met talent en kwesties rond persoonlijke ontwikkeling en empowerment, proces optimalisatie of sociaal-relationele optimalisatie naar klanten en medewerkers.
Maar ook vraagstukken op organisatorisch of financieel-economisch terrein, IT, logistiek, servicemanagement, commercie of andere organisatie onderdelen lenen zich voor klankborden/sparren met een externe coach met bewezen eigen expertise en succes.
Link met life/personal coaching
Indien uit de werkgerelateerde coaching blijkt dat omstandigheden in de persoonlijke sfeer van de coachee van ongewenste invloed zijn op diens zakelijke functioneren zal dit worden besproken met de coachee. Alleen na diens toestemming zal dit ook met de werkgever, vaak de formele opdrachtgever van de zakelijke coaching, worden besproken. Indien gewenst kan dan een particuliere coach van TopCoachNederland worden ingeschakeld, met expertise op het betreffende terrein.Kijk hiervoor bij 'Voor jouzelf' op deze website.
ADVIES NODIG BIJ HET KIEZEN VAN DE JUISTE COACH?
of vul het onderstaande contactformulier in en wij zullen zo snel mogelijk contact met je opnemen
IK BEN OP ZOEK NAAR EEN COACH
Weer op weg worden geholpen door een managementcoach
Je herkent het vast wel: wat je altijd prima deed werkt ineens niet meer; die goede plannen worden maar niet geïmplementeerd; je medewerkers lijken te denken dat je Chinees spreekt; en waar komen toch al die apen op je schouder vandaan? Je hebt opleidingen, cursussen, workshops en misschien zelfs masterclasses gevolgd om je werk als manager goed te kunnen doen. Mogelijk heb je zelfs een andere keuze gemaakt uit de managementstijlen/leiderschapsstijlen die bekend en beschreven zijn. Waarom werkt het dan niet?
Professionele managementcoach
Grote kans dat je dan niet lekker je draai kan vinden in je werk. Je gaat aan jezelf twijfelen of je afvragen of een managementbaan anno nu, met de transformatie naar meer zelforganiserende teams, wel iets voor jou is. Veel managers gaan te rade bij collega’s, die lopen misschien tegen dezelfde problemen aan. Met alle hectiek in de bedrijfsvoering is dat soms lastig en soms is de bedrijfscultuur niet veilig genoeg om je kwetsbaar op te stellen. Misschien dat je leidinggevende je niet kan of wil helpen, misschien heb je helemaal geen leidinggevende en ben je zelf de grote baas. Waar ga je dan heen met je twijfels, problemen of verwoede pogingen het te laten werken? Het thuisfront lijkt je ook niet voldoende te kunnen helpen. Zou een professionele managementcoach dan misschien iets voor jou zijn?
Managementcoach bij TopCoachNederland
Als je iemand zoekt die jou precies gaat vertellen wat je moet doen, moet je een adviseur inschakelen. Of nog een cursus gaan doen. Je weet echter allang dat je als manager alleen goed kan managen als je dat vanuit jezelf doet. Een managementcoach laat je nadenken over jezelf en over de manier waarop je naar de wereld kijkt. Ben je op zoek naar een goede, concrete managementcoach? Top Coach Nederland biedt een uitgebreid aanbod aan professionele coaches die je hierbij kunnen helpen. Neem eens contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek, we helpen je graag!
Managementstijlen
Met een managementcoach ontdek jij zelf welke van de moderne managementstijlen/leiderschapsstijlen het beste bij jou past en hoe je die maximaal kan inzetten. Een managementcoach zal je daarom veel vragen stellen en goed luisteren. Verder leeft hij of zij mee, is creatief, nieuwsgierig en oordeelt niet. Jij focust je op je onderwerp en de managementcoach focust zich op jou. Een managementcoach heeft een coachopleiding gevolgd en is gespecialiseerd in het coachen van managers: professionele managementcoaching dus. Met een managementcoach ga je kijken naar welke van de managementstijlen/leiderschapsstijlen het beste bij jou past en of je misschien je managementstijl kan aanpassen naar wat voor jou het beste werkt. En niet te vergeten, een managementstijl die ook werkt voor je medewerkers.
Een professionele managementcoach is getraind om goed te luisteren (ook naar wat er niet wordt gezegd) en kijkt naar gedrag en kwaliteiten. Hij is niet besmet met bedrijfscultuur waardoor je vrij en in vertrouwen kan praten over de zaken waar jij tegenaan loopt. Hij geeft je een frisse blik op situaties waar jij mee te maken hebt. Een managementcoach kan je dus helpen je plezier in je werk terug te vinden en weer succesvol te worden.